Zarządzanie europejskie

Zarządzanie europejskie jest definiowane jako „międzykulturowe, zorientowane społeczne zarządzanie, oparte na podejściu interdyscyplinarnym”[1]. Zarządzanie europejskie nie ma charakteru krajowego czy międzynarodowego – mieści się pomiędzy tymi dwoma ujęciami.

Charakterystyka

Zarządzanie europejskie wyróżnia się trzema aspektami[2]:

  1. W zarządzaniu europejskim ważne jest, aby brać pod uwagę różne kultury obecne w Europie oraz ich wpływ na praktykę biznesu, celem zidentyfikowania podobieństw i różnic w środowiskach organizacyjnych i zwyczajach panujących w organizacjach.
  2. Reguły zarządzania w Europie charakteryzują się szerokim kontekstem społecznym, co przyjmuje postać aktywności związanych ze społeczną odpowiedzialnością biznesu.[3].
  3. Od menedżerów europejskich wymagana jest umiejętność przystosowywania się do zróżnicowanych warunków prawnych, społecznych, politycznych i gospodarczych w Europie. Taka zdolność adaptacji wiąże się z umiejętnością stosowania interdyscyplinarnego podejścia w zarządzaniu[4].

Różnica w stosunku do zarządzania amerykańskiego

Zarządzanie europejskie jest konfrontowane z amerykańską lub japońską kulturą zarządzania. Przykładowo, gdy Amerykanie łatwiej podejmują ryzyko oczekując wysokiej stopy zwrotu, Europejczycy wybierają stabilność determinującą potencjalnie niższe korzyści[5]. Podejście europejskie jest częstokroć uważane za silnie równoważące efektywność gospodarczą z kontekstem społecznym[6].

Przyszłość zarządzania europejskiego

W czasach globalizacji takie wyzwania jak różnorodność kulturowa, wartości społeczne, społeczna odpowiedzialność biznesu czy zdolność do przystosowania się i elastyczność w działaniu stają się coraz ważniejsze. Z tego względu, wielu uważa, że znaczenie europejskiego stylu zarządzania będzie rosło[6].

Dalsza lektura

  • Bloom Helen, Roland Calori, Philippa de Woot (1996) Zarządzanie europejskie. Poltext.
  • Calori Roland, De Woot Philippe (1995) A European Management Model: Beyond Diversity: Unity in Diversity. Prentice-Hall.
  • Kaplan Andreas (2015) European business and management. Sage Publications Ltd., London.
  • Thurley Keith, Wirdenius Hans (1989) Towards European Management, FT Prentice Hall.

Przypisy

  1. ↑ Andreas Kaplan (2014) European management and European business schools: Insights from the history of business schools”. European Management Journal. 32: 529–534..
  2. ↑ Andreas Kaplan (2015) European business and management. Sage Publications Ltd., London. ISBN 9781473925144.
  3. ↑ Andreas Kaplan (2018) A school is “a building that has four walls…with tomorrow inside”: Toward the reinvention of the business school. Business Horizons..
  4. ↑ Roland Calori, Philippe de Woot (1994) A European management model: Beyond diversity, Prentice Hall, New York.
  5. ↑ James Heskett (2002) Are We Entering an Era of European Management Leadership?.
  6. ↑ a b Markus Pudelko, Anne-Will Harzing (2007) How European is Management in Europe? An Analysis of Past, Present and Future Management Practices in Europe, European Journal of International Management..